企业推广网动态

专业提供新闻公关、品牌传播、互动营销等概念有机整合网络整体解决方案的网络公关营销传播机构。

致力打造国内领先的新闻软文发布平台,一万多家网络新闻媒体平台,为企业提供软文推广,软文营销,软文广告,软文代写,软文发稿,软文策划等服务

您的位置: 企业推广网 > 软文学院 > 网络营销 >

创业公司怎么样借用分销方法,搭建用户增长体系

2025-08-19

  1

  无论你是不是熟知分销这种推广模式,以下场景已经愈加多的在你的朋友圈,微信群,与日常出现。

  你是一位妹纸,很喜欢购物,有一天,你偶然加入了某剁手推荐群,群里天天都会有群主推荐XX平台的产品链接。虽然这个XX平台你从来没听说过,但群主推荐的这类产品看着性价比很好,既很实惠,又感觉非常实用,终于有一天,你点开了链接,下单购买;

  你的朋友圈天天都会被某家庭主妇小小的刷屏一下,她常常会在朋友圈安利某生鲜平台的各种打折,发的海报漂亮,海报上的水果价格诱惑。终于有一天你心血来潮,点开了她发的海报,决定下单购买;

  你是一位父亲,今天你的孩子在婴幼儿园刚最初学英语26个字母,婴幼儿园老师在父母群里多次重点强调,需要各位父母带孩子回家后,要多多训练今天学习的常识,同时发出来一个链接,需要各位父母点击链接,下载一个叫XX练英语的APP,同时告诉父母,这个APP可以帮助孩子训练口语。听了老师的话,你自然不敢怠慢,快点下载;

  你在某股票群里常常和大伙讨论股票,有一天你忽然抱怨,自己用的股票APP不是太好使,想换一个,是不是有人能推荐?群里某大佬发给你一个链接,很热情的叫你下载这个APP,并且对你说目前注册就有充值金,输入邀请码XXX就能领取;

  与更别说的,各种常常刷屏你朋友圈的《腾讯前X总监主讲:9大要点帮你增粉百万》,《投资理财大神私密传授:怎么样在25岁前达成财务自由》等等课程海报,吸引你去交钱报名。

  在以上我说的这类推广场景中,基本上全部都用到了分销这种推广模式。当大家作为下家完成购买,下载,注册,用,填写邀请码等各种动作后,那向大家推荐这类商品的上家都会得到相应的佣金或奖励。

  所以,分销这种用户增长模式已经不只局限在电子商务,微商,代购等消费品行业中,还已经应用到了媒体,金融,招聘,在线医疗,在线教育等等商品的推广中,只不过依据场景的不同,出现的频次或高或低。

  作为一种上家推广下家收佣金用户增长方案,我觉得分销这种推广模式,很合适做创业公司早期的用户增长,由于它有很多可圈可点的地方。

  2

  第一分销为创业公司低本钱推广商品和拓客创造了可能。

  特别目前做各种千人展现成本广告,信息流广告,应用市场营销的花费感人,常常账户里刚充完钱,跑一跑广告立马数字变成零,但带来的下载,注册,转化却寥寥无几。

  所以相比之下,分销这种先推广,有下载,有注册,有转化,有购买行为后,再付款给推广者(以下简称小B)的模式愈加遭到创业企业的喜欢,毕竟大多数创业公司在早期并没太多资金去砸向市场。

  同时不少创业公司在早期做推广的时候常常会被假量,低水平的用户所困扰,但用了分销体系推广商品后,因为使用后结算的方法,所以商品方可以对于小B们带来的用户水平有愈加高的考核需要。尽量的保证获得优质的用户。

  其二,假如把分销看做是一种推广途径,那建设如此的推广途径无疑是特别高效的。

  相比线下门店经营,约谈线下途径,谈代理商谈,谈广告投放,地推等等方法,建设分销体系相对来讲要高效的多。当你拟定好相应的返佣规则,奖励规则,传播步骤之后,近可以发动手上已有些用户成为小B去传播,远可以发动上线拉下线的方法迅速起量。这无疑要比一个个城市跑,一个个商户谈,一个个广告投要迅速高效的多。

  其三,分销是杠杆,可以帮助商品迅速触达目的用户。

  因为不少创业公司做的是小众垂直市场的商品和项目。这类商品的目的用户狭窄而又垂直。这就搞得创业公司通过常规广告投放的形式非常难触达到他们,捞取出他们,而这个时候,分销就能作为一种很好的杠杆,帮你的商品迅速触达目的用户。

  下面,我为大伙说一个案例:

  某孕期控糖管理APP在产品研发上线后,因为目的用户群体狭窄(怀孕母亲中血糖高危人群),一直饱受没办法精确拓客,高效拓客的困扰。

  假如当过母亲,或者家有孩子的人都会了解,女人在孕期对于血糖的管理有着极高的需要,需要高频次的监控我们的血糖,以防对胎儿产生影响。

  该企业的团队也曾尝试过在一些母婴社区,公众号进行投放,但因为这类公众号,母婴社区的用户数比较庞大,用户层次也是千差万别,这就导致精确用户的转化极低。同时因为成本高昂,这种投放推广根本没办法长期为继。

  后来他们仔细剖析了用户的特点,决定直接打大夫推广的这个点,走分销模式。

  他们飞速组建了一支医院推广团队,密集拜访医院,诊所的大夫,告诉大夫只须让病人下载他们的APP,大夫就会得到50元一位用户的奖励,而且下载的场景也很自然,大夫仅需向病人告知一下,你下载好这个APP,输入我的特定号码,按期记录血糖,我就能在后台看到你的血糖记录。便捷管理。

  听到大夫如此说,那孕妈当然会乖乖的去下载喽,甚至还会高频的用法。

  你看,正是有了分销的帮忙,这家企业的商品才能迅速触达到了很狭窄的用户群体,而且相当的高效。虽然初期谈大夫需要花一些时间,但只须每谈成一个,就等于新开了一条高速公路。同时顺带还解决了用户下载后的日活问题。

  就如此,该公司非常快砸出了前1万个精确种子用户,为后续的筹资创造了有利条件。

  讲完这个案例,我相信创业公司应该会认识到,分销,对于用户增长的重要程度。

  那创业公司到底该怎么样搭建我们的分销用户增长体系呢?

  与在搭建的过程中,需要考虑什么问题呢?

  3

  假如你期望用分销方法帮助用户增长,那必须要想了解以下几个问题。

  由于分销增长,并非合适所有些商品。

  所以对于以下几个问题的考虑很重点。

  第一个问题就是:你的商品到底怎么样卖(是不是好推广)?

  这个怎么样卖(推广)包含不少个维度。

  商品是不是足够好?品牌是不是足够?是不是够实用?小B的推广场景是不是够自然?够刚需?够实惠?够高性价比?够有针对性?下载步骤,购买步骤是不是够方便?等等。

  这类维度都会决定着你的商品怎么样卖(推广),是否适合做分销。

  譬如用分销的方法卖房屋就非常傻(某房地产APP之前真做过如此的活动),由于场景就不够自然,哪个会在微信群,朋友圈买这么贵的东西?

  但2000元客单价的在线英语课程,在微信里推广就非常有针对性。

  某在线英语平台的拓客途径有30%靠分销途径获得,客单价高达2000元。你说2000元的英语课贵不贵?一定贵,但由于课程足够好,父母之间的口碑发酵就会在社交平台加速传播。

  再譬如某新闻APP靠分销收徒模式拉来了很多用户,下载新闻APP就有5元钱,对于三四线城市的闲人,家庭主妇,大爷大妈来讲性价比足够高,如此的商品做分销非常快就能跑通。

  再譬如学校老师推荐父母下载批改作业APP,场景很自然,足够有针对性,用分销做增长绝对不会差。

  还有某母婴平台,以高额补贴,将某纸尿裤价格打穿到地板价,作为热卖,让小B们刷屏朋友圈,拉来了很多新用户下单。商品足够好,足够实惠(虽然是补贴的),那很合适做分销。

  还有某女人社群电子商务平台,每天的热卖全是十几元,二十几元的高性价比商品,够实惠,够高性价比,可以帮助小B们(分销商)以最快的方法销售出商品。

  再就是那些刷屏的讲坛海报,十几元报名听课,足够底价,即便这钱花了不去听,也不足以心疼。

  所以假如要用分销去做用户增长,还是必须要了解我们的商品到底拥有哪些样的优势?够实惠,够好使,够针对,场景对,够性价比,够解决问题,好口碑,都大概收获分销爆发的增长点。

  4

  接着第二个要考虑的问题就是:能否返给小B们足够高的返利和佣金?

  假如自己商品的优势并不够足,那有着较高的返利与高额佣金依旧可以打透分销的增长。

  重赏之下必有勇夫。

  比如刷屏朋友圈的课程,19,9元一节课,小B们动动手指,转发海报到朋友圈,每卖出一节课,返9元,返利高达50%,虽然客单价非常低,但足够诚意。

  社群经济某集,小B们卖出一条390元的毛毯给下家,会获得200元的高额佣金,同样高达50%。

  某在线儿童财商教育课程,3000元客单价,佣金高达15%~20%,最高600元。

  这还只是一级分销的佣金。

  若是二级分销,上线还可以多层抽水。

  比如我进步了我的下线小弟,我的小弟又进步了下线小弟弟。小弟弟卖交付之后,小弟赚了200元,我可以额外获得其中30%,60元的佣金奖励。

  能否持续给到一级和二级的高返利,高佣金,是驱动分销用户增长的第二个要考虑的点。

  不过这里要额外要说明一下:高返利还是要打造在商品好卖或者好推广的基础上,不然即便你给小B们高达90%的返利和佣金,但商品推广不出去,卖不出去,那又有哪些意义呢?

  下面第三个问题就是:推广的门槛是不是能做到足够低,步骤足够短?

  大家都了解,推广的路径越长,用户流失的就越紧急。这个对于以转化,体验为导向的分销体系来讲非常重要。

  这也是为何不少社群电子商务会将推广的主要承载放在公众号,微信小程序。而不是放在APP里,让小B用户从APP内发起传播。

  由于如此小B用户可以飞速的在微信中获得传播,推荐的素材,飞速的转发给目的用户群,降低下载APP,注册等多余步骤,减少转化流失率。

  所以假如做分销,为了保证拥有尽量短的推广和转化步骤,推广的主力平台基本都会以公众号和微信小程序为主。

  这里面不能不提一个案例:

  就是像XXkid,某某英语等目前很火的在线英语教育平台,尽管这类平台上课都需要用户下载APP或者在线推广客户端,才能接入远在大洋彼岸的北美教师。但这两家对于商品的分销推广并没集中在推广APP或者推广客户端上。而是重点推广商品的公众号。

  由于通过小B们转发课程海报,引导父母关注公众号报名,这个步骤要比下载APP,推广客户端足够的短,实际转化的比例也高的惊人!所以这类英语平台会在公众号接入很多的客服系统和销售管理软件,让公众号完成用户的获得和报名。

  试想一下,假如让小B们推广XXkid的在线英语APP,推广XX英语的推广客户端,那如此的步骤无异于繁琐和冗长,对于提升分销的效率来讲是很不合算的。

  所以假如创业公司做分销,必须要充分考虑:

  能否将分销的推广与用户获得步骤足够简短。

  5

  最后一个要考虑的问题就是:小B,也就是分销商们到底源于哪?

  小B们是源于商品内自有用户的转化?还是搭建专门的分销团队?亦或者是两者有之?

  这个也要依据自己的状况,拥有些能力,资源,投入等等进行综合的考量。

  小B从商品里的用户直接转化,如此的模式轻,迅速。

  譬如在不少讲坛的报名步骤,都会增加一个分销功能,用户报名之后,立马弹出提示框:

  将课程海报转发朋友圈,100%拿回报名费。

  如此瞬间就能让报名用户变为分销用户,开始分裂转变。

  再比如某在线奥数教育平台,会发动销售挨个给付费的父母打电话,让父母将课程链接转发到朋友圈,并附上推荐语,转发的父母都会给予减免学费,返学费,返课等奖励,让付费父母飞速转变成小B用户。

  而对于某些电子商务类商品来讲,如此的体系反而并不好,由于购物的用户,并不可以真正成为一个卖东西的用户。

  由于从购物到卖东西,这两者之间的身份转换还是很之大。

  所以这个时候可能就要搭建专门的分销团队来帮助交付。譬如会引入一些早期的微商,宝妈,淘宝客作为小B,由于如此的小B足够专业,了解怎么样交付,推广,会比那些普通用户愈加有能力。

  而对于一些功能性商品,比如批改作业APP,保险商品,在线教育商品,金融商品,信贷商品,也需要专门搭建分销团队,由于这类商品需要探寻一些特定,专业的KOL来进行推广。比如班主任,保险销售明星,婴幼儿园老师等等。

  由于这类KOL总是是目的用户群中的节点,他们的身边聚拢着很多用户,只须抓住这类KOL,就能迅速的触达到他们。

  而如此的体系也足够重,需要较强的运营能力。

  6

  所以重新回看这四个问题,

  1.商品好卖不好卖(是不是好推广)?

  2.分销是不是能给到足够的高返利,高佣金?

  3.是不是能大大降低推广门槛和路径?

  4.与分销的用户从哪儿来?

  每一个问题都要反复的考虑和自问,并无需每个做到最好才是完美,由于有时候,这四个问题总是会呈现一种动态的博弈。

  的意思是呢?

  譬如我的商品可能不好卖,但我的小B用户们能力足够强,返利足够高,依旧可以驱动分销体系的运转,参考X集微店;

  再譬如,我的分销用户不可以,但贵在推广门槛简单,高频,每人都可以做,层层漏斗,总会转化,参考朋友圈各种刷屏讲坛;

  再譬如我给的佣金并不高,甚至非常低,但商品足够好,推广门槛足够简单,场景够自然,依旧有不少人趋之若鹜,参考某在线英语教育商品

  所以分销的成功有时候是各种原因的动态博弈的结果,假如你要问我什么原因在博弈中更具备决定性的力量,我觉得还是:

  小B(分销用户)具备决定性的力量。

  是的,找到足够多,足够能卖货,能推广的优质小B,是分销非常重要的一环。

  那怎么样找到足够多的小B呢 ?

  就目前来看,主要有以下几种方法。

  7

  第一是开创者自带小B资源进场。

  虽然看到这句话你或许会喷一屏幕的水,但不能不提,假如你仔细查询X集微店,XX捕手,X衣库等社群电子商务开创者的履历,会发现开创者早年都长期混迹于电子商务圈,微商圈,拥有很多的微商,淘客资源。所以在后期转型做社群电子商务,分销模式的时候,都第一时间接入了之前的大微商,大淘客,飞速完成了冷启动。

  第二个就是声东击西的方法拉小B

  这个我在之前的文章也说过,比如某母婴社群电子商务平台,发现二三线城市中,母亲这个群体既拥有很多时间,同时又有较强的赚钱欲望,所以发动母亲门店经营是该母婴社群电子商务早期启动的主要任务。

  但假如刚开始就向母亲们说门店经营这个事情,那推广过程中必然会遭到较大的阻力。所以该母婴社群电子商务使用的是一种声东击西的方法。

  他们邀请了海量母婴圈的大V,婴幼儿教育专家在微信群,公众号里免费讲课,吸引很多母亲关注,然后母亲关注后派出运营一个个跟进,转化成门店经营的小B用户。由于有前期的讲坛课程做铺垫,所以实际转化的比例特别高。

  第三种方法就是小B拉小B

  不少社群电子商务在初期有了一批小B用户后,并不会急于发动小B用户去卖货,带量,而是让这批小B尽快去拉更多的小B用户进去。譬如某某捕手对于进步下线,拉人门店经营都有高额的奖励,进步一名新店长奖励200元等等,新店长带来新的店长还会有更多奖励。通过这种人拉人高额奖励驱动,迅速拓展很多小B用户,扩大盘子。

  可能有朋友会问了,难道这种奖励驱动拉下线不会被羊毛党狂薅吗?不会被拉来一堆僵尸用户刷奖励吗?

  这里面就要提到分销常常用到的一个奖励方案:奖金到账,门槛提现。

  的意思是呢?

  就是当我拉来了很多新的小B用户后,会飞速收到平台给予我的资金奖励,可能几百,可能上千,可能上万。但假如我想把这类金额提出来的时候却并困难,一般平台方会设置各种标准。

  譬如有些平台会规定,新拉来的小B用户需要有营收之后,我的奖金才可提现,或者营收达到某个额度后,奖励才可提现等等。

  这种奖金先到账,设置门槛提现的方法在分销体系的运营中会常常用到。既迅速的给予小B用户极高的愉悦,同时又让奖励只用在他们带来货真价实的用户做身上,防止了被薅羊毛的风险。

  8

  第四种方法就是地推直接探寻KOL。

  譬如班主任、销售大V、婴幼儿园老师、大夫、站长、数码城小老板、商店小老板等等。这类节点都围绕着很多的用户资源,直接派地推找到他们,简单暴力直接。

  某APP服务推广商使用的就是直接与数码城小老板合作的方法,早年智能手机换机潮开始渐渐兴起,该APP服务推广商发现这类卖手机的小老板其实是一个很好的分销途径。

  他们会派出地推职员和这类小老板交流,只须他们卖给顾客的手机内预装好某些APP,推广商就会以一个APP3~4元的价格付钱给他们。

  这种场景很自然,由于不少人买完手机后,老板都会说,你这个手机里什么APP都没,我助你装好APP吧?那客户必然会欣然赞同,就如此,老板既为客户装好了微信,支付宝等等常用APP,还夹带了一些服务商的私货。而服务商仅需依据特定的安装辨别码就会判断是不是安装成功。

  第五个就是在商品端不断洗出小B用户。

  转化报名课程的人成为小B用户,转化付费父母成为小B用户,再譬如X头条,靠推荐好友,收徒领红包成为小B用户等等,如此的例子很很多,都是在商品端通过各种方法去洗出来小B用户,然后用分销的方法帮助用户增长。

  所以当你有了很多的小B用户之后,用哪种平台和功能来承载他们就尤为重要了。

  9

  由于小B们也需要商品对于他们的推广进行支持。

  譬如他们需要每天都领到新的推广素材,

  我作为一名小B用户卖你们企业的商品,你连张产品海报都不可以非常不错地提供给我?这让我怎么样推广?

  再譬如他们需要在商品内可以看到自己推广的成就,收益。

  譬如我作为一名小B用户,今天在十几个群里发了产品链接,然后去我的收益里看,里面明确的显示有多少人点击了我的链接,有多少人放入了购物车,有多少人下了单,我收到了多少收益.....

  这推广做的多么美滋滋。

  再譬如商品要支持我能绑定进步下线吧?

  这个绑定是怎么样绑?是邀请码?手机号?还是扫描二维码就能绑?

  我是不是能在商品里看到我下线的推广成就?

  等等等等。

  所以分销同样也需要商品和功能的支撑。甚至有时需要做一个新品去支撑。

  譬如在上面说的那个批改作业APP推广。为了让老师们便捷查询我们的收益,与领取推广素材,该公司专门做了一个独立的公众号,很隐蔽,只有真正推广APP的老师才能关注该公众号。

  如此就将作业APP和分销体系隔离开,不会让学生父母了解老师推广APP是一场商业行为,从而产生任何不愉快的想法。

  10

  好了,万事俱备,商品有了,小B们有了,分销体系也打造好了,最精彩运营环节也随之而来:

  怎么样驱动小B们高效推广?

  我觉得这是分销用户增长中最有乐趣的部分,也是完全能体现一家企业的运营实力。

  那驱动小B们高效推广主要围绕两个核心进行。

  第一个核心:尽量的减少小B推广门槛。

  第二个核心:提升小B的输出水平。

  第一来讲第一个,这个减少推广门槛是多方面的的。

  譬如像我之首要条件到的,将小B的推广,用户的落地尽量的提前到公众号中,而不是导流到下载APP里,就是减少推广门槛的方法之一。

  还有些减少推广门槛的办法是,考虑到小B一上来推广,让用户付费非常难,但假如能做到导流过来,同样也是非常好的。

  所以有的在线教育平台,会为小B提供不收费的体验课程,让小B去分销推广。只须用户过来免费体验,后面再付费,依旧会给小B相应分成,这也为小B的推广大大减少了门槛;

  再有些就是我前面提到的,用一些底价热卖产品,补贴,尽量的让小B先和他圈层内的用户发生绑定,买卖,然后再为后续的二次复购创造条件;

  再譬如不少商品都会提供红包,用户注册,下载等等就会有红包,所以商品会让小B们在推广的时候不直接说买货,报名,而是告诉大伙都来领红包,也是人为的减少推广门槛;

  这类减少推广门槛非常重要的方法就是给予小B们充足的信心。由于卖货这件事情本身是一件常常受打击的事情,假如在最开始不可以通过一些方法让小B迅速挣到钱,那小B的流失就会很紧急。毕竟分销本身就不是一件非常稳定的工作,不少人纯粹是感兴趣了做一做,没兴趣了就不做。

  下面说第二个核心:提升小B的推广水平。

  这个推广水平包含物料的文案,精美程度,更换频次。

  与相应的培训,推广方法培训等等。

  譬如不少小B天天都要来领推广素材,像X集微店,会为小B们做好4张版,6张版,9宫格版的海报,与配好相应文案。

  小B仅需复制,粘贴,保存,转发即可,不需要再向以前做微商那样还要自己配图写文案。

  而提升小B另一个推广水平的操作就是培训。

  所以假如你有幸成为一名小B,那想来每天在微信群中被各种洗脑,方法安利必不可少。

  不少平台会按期邀请推广数据较好的小B为整个分销团队做推荐,尽量的让好的方案被更多的小B尽快复制。

  这里面我觉得比较成功的是当属某借贷APP在早年间做的大规模分销分裂转变推广活动。当时只须其他人推广该借贷APP,每成功绑定一个用户,至少奖励20元,当时官方也是出了很多推广攻略,让这类小B用户们学习成功的推广经验,更快的推广该APP。

  其中很有名的一个例子是,某超市小老板,为了更快的让进店的人都安装该借贷APP,特意买了不少鸡蛋,告诉客户,只须装APP,就送8个鸡蛋。结果一天推广量就达到100多个,刨除掉鸡蛋本钱,还是很赚的。

  该套路后来被很多小B复用,当时很多小县城电影院,超市,都有如此的推广摊位,下载该借贷APP领牛奶,领毛绒玩具(本钱几块钱),领.......也算分销模式的另类套路吧。

  好了,今天洋洋洒洒写了这么多,相信肯定可以为创业公司搭建分销体系提供一些思路和想法,也期待创业公司能通过分销方法,今早攫取第一批种子用户,尽快打开我们的用户增长之门。

  之后,我也将为大伙带来更多关于用户增长的实操内容。

  谢谢大伙!

  刘玮冬

  2025年6月22日